3 estrategias clave que potencializarán a las Insurtech en 2022

Los inversores saben perfectamente el potencial que tienen las insurtech de aquí en adelante y están brindando toda su confianza en este mercado. 

Sin embargo, con tantas compañías emergentes en busca de financiación, es importante asegurarse de que estas tengan el proceso adecuado para crecer. Por esta razón, te nombramos 3 estrategias en las que este sector debe centrarse para escalar acertadamente.

1. KYC

Actualmente, solo el 2% de la industria está clasificada como insurtech. Lo que significa que el 98% de las compañías siguen operando por medio de sistemas obsoletos que no abordan adecuadamente las demandas como los clientes lo desean.

Las insurtech tienen el beneficio de poder entregar productos y servicios de manera eficaz y eficiente, así como de mantener un contacto habitual mediante la tecnología móvil y aplicaciones que manejan.

No obstante, hacer un excelente uso de los datos de los clientes, así como integrar su proceso adecuadamente para una mejor experiencia, es esencial para estas compañías. Y es que aunque el mercado es pequeño, la competencia es sumamente dura, por lo que, para escalar se deben priorizar los datos KYC, los cuales deben ser parte fundamental de su estrategia.

2. Socios adecuados

Debido a la aceleración que desarrolla la tecnología y las ofertas, insurtechs necesitan identificar qué empresas son las más adecuadas para que tengan un mejor crecimiento. 

Desde una perspectiva legal, se deben explorar todas las áreas de negocio, por ello, generar colaboraciones con las empresas identificadas como escalables pueden ser oportunas. Esto incluye la longevidad de la asociación, las estrategias de seguridad que puedan afectar a ambas compañías como la ciberdelincuencia.

Por otra parte, estudios demuestran que uno de los factores para que una asociación llegue al éxito es si la relación entre ambas aborda una necesidad empresarial y una caso de uso identificados.

3. KPI

Establecer los objetivos correctos en un inicio ayudará a llevar las aportaciones sobre estrategias hacia la mejor dirección. Estos KPI consideran integrar a las compañías adecuadas, qué nuevas tecnologías son las más acertadas para su adopción y analizar qué nuevos servicios o productos se están desarrollando y lanzando en función a ellos.

Asimismo, los expertos están de acuerdo en sin una comprensión clara de las metas a las que sea desea llegar, las compañías corren el riesgo de que las soluciones tecnológicas encajen de manera forzada, en vez de buscar desde un principio una asociación que sea capaz desde un principio, de llegar a los objetivos planteados.